创富论坛

日前，创富论坛在丽江总部召开了2017年经营总结暨2018年经营规划会议。创富论坛董事长、总裁及各产品事业部、分/子公司、职能部门一级掌管人参与了会议。

会议上，各个经营主体和分公司、子公司掌管人就2017年的经营情况做了具体汇报，指出2017年经营成效好，业绩比同期均有增长，根基上实现了年度指标。

就2018年经营规划，会议一致以为创富论坛事业部应该是“事业型”而不是“专业型”，要做VGSM而不是OGSM
；产品事业部能够配销售，组织自己的发展力量，不能等不能靠
；嵋榍康饕衅父“大家傅”级的带头人，成立公司的战术执行系统，战术可视化，严格执行战术规划战术。